RedOne Event Success Management – RESM
A rendezvények világa felbolydult, a korábbi rendezvényszervezési gyakorlatok a COVID utáni világban megváltoztak. Immáron nem az számít sikernek, amit a rendező vagy a vezetés annak minősít, hanem amit a látogatók éreznek és amit A sikeres rendezvények szervezéséhez új készségeket kell elsajátítani, új módszerekkel tenni sikeressé rendezvényeinket. eltűntek. Ahhoz, hogy sikeres legyen a rendezvényekkel új készségeket kell elsajátítania. Itt a paradigmaváltás ideje!
A gyökeresen új felfogásunk szerint a rendezvény sikerének az alapja a rendezvényen résztvevő látogatók teljeskörű elégedettsége, A RedOne Event Success Management módszertanunk ezen alapszik, a gyakorlatban ezt alkalmazzuk.
1. A módszertan Az eseménysiker-menedzsment megnyitja az utat a rendezvények lebonyolításának újragondolása előtt, és új energiát visz a rendezvényszervezés folyamataiba. A RedOne Event Success Management a RedOne által kifejlesztett módszertan, amely ötvözi a hagyományos rendezvényszervezést az agilis gondolkodással. Azáltal, hogy a rendezvényszervezés alapjait olyan elemekkel erősíti, mint a mérés és az elemzés. Ez javítja a rendezvényszervezés minőségét, és olyan élményeket hozhat létre, amelyeket a látogatók pozitívan értékelnek. Egyben a rendezvényszervezők is tanulhatnak az elvégzett elemzésekből. Az eseménysiker-menedzsment egy olyan munkamódszer, amely összekapcsolja az összes olyan rendezvényt, amelyet egy vállalkozás szervez, hogy végül a fokozatosan javuló, stresszmentes rendezvények jöjjenek létre, melyre a regisztráltak egyre nagyobb mértékben válnak valós látogatóvá. Az agilis gondolkodás a hagyományos rendezvényszervezés által lefektetett alapokra épít, hogy hatékonyan és sikeresen tervezhessünk rendezvényeket. A rendezvények a résztvevők kiszolgálására jönnek létre, és az ő élményük az, ami a leginkább számít. Rendezvényszervezőként mi vagyunk felelősek a vendégeink legdrágább árucikkért – az időért, ezt az időbefektetést nagy tisztelettel kell kezelnünk. A rendezvények folyamatos javítása segít a kiemelten magas minőség, a siker létrehozásában és a rendezvényekkel kapcsolatban kitűzött célok elérésében. A rendezvénysiker-menedzsment egy olyan módszer, amely képessé teszi mindenkit arra, hogy feltárja a rendezvényeiben rejlő valódi potenciált. A rendezvények világában az átlagos, a megbízók számára éppen megfelelő minőség egyszerűen már nem elég. Itt az ideje, hogy olyan tartalmas rendezvényeket hozzunk létre, amelyek meglátogatása az élmények és a minőség miatt megéri a vendégeknek a ráfordított idejüket. 2. Mi a különbség? Hagyományos rendezvényszervezés:- A rendezvények tervezésére és lebonyolítására összpontosít.
- A rendezvények kizárólag marketing vagy szórakoztatás célúak.
- Minden esemény egyedi.
- Rendezvényről rendezvényre halad.
- Pusztán rendezvényszervezők csoportja.
- A résztvevők élményének középpontba állítása.
- Annak felismerése, hogy a rendezvény körülölel minket.
- A rendezvények összehasonlíthatók.
- Folyamatos fejlesztés, javulás.
4. Folyamatos tanulás
A rendezvénysiker-menedzsment azért működőképes, mert a rendezvényeken résztvevő látogatók tapasztalatainak és élményeinek javítására összpontosít a következetes tanulási ciklusok révén. Az üzleti hatás az egyenletesen növekvő látogatói elégedettség révén keletkezik.
A rendezvénysiker-menedzsment azon az elképzelésen alapul, hogy a rendezvények hosszú távú és folyamatos fejlesztése vezet a legjobb eredményre. Bár a rendezvénysiker-menedzsment a mérésre és az elemzésre támaszkodik, ez nem vonja el a figyelmet önmagáról a rendezvényről – épp ellenkezőleg.
A jól kivitelezett rendezvények hatékony médiumok a márkaismertség növelésére és az ügyfélhűség erősítésére. A rendezvények gyakran erős benyomásokat hagynak maguk után, és mély érzelmi kapcsolatokat hoznak létre, ezért érdemes olyan eseményekbe fektetni, amelyek jelentőségteljesek.
